La retención potencia el crecimiento de tu producto. La buena retención potencia la adquisición y la monetización. Por esto, la excelencia en retención es la base de nuestro modelo.

Estudiaremos cómo construir y optimizar flujos de retención óptimos. Desde el momento de registro de un usuario, la fase de onboarding y activación, el engagement y su profundidad.

Definiremos casos de uso y frecuencias de uso para definir las métricas de la retención.

Análisis de cohorts, curvas de retención e histogramas de usuarios.

Activación (onboarding, aha moment, time-to-value, hábitos), Engagement (Loops de hábito) y Recuperación.

Aprenderemos a desarrollar estrategias completas de engagement, activación y recuperación de usuarios.

Tener éxito en growth, depende de definir el método de adquisición ideal, e identificar y maximizar nuevos canales y plataformas.

Estudiaremos cómo trabajar con growth loops de adquisición para impulsar crecimiento exponencial. Loops virales, de contenido, pagos y de ventas.

Aprenderemos a medir el potencial de un growth loop, predecir su punto de saturación, y cómo escalar la adquisición secuenciando loops y canales de forma sostenible.

Además, analizaremos cómo administrar un portfolio de inversiones en distintos métodos y canales de adqusición.

A medida que los canales de adquisición se vuelven más competitivos, la mejor estrategia de monetización gana.

En este módulo aprenderemos a construir un modelo de monetización completo, desde la base.

Para crecer, tienes que optimizar la forma en la que tu empresa genera ingresos. Necesitas definir el modelo de monetización correcto, con la fricción justa y adaptarlo a distintos mercados.

Aprenderemos a definir pricing (precio, estructura y escala), encontrar nuestro modelo de negocio, planes de expansión, “packaging”, etc.

Dedicaremos una sección completa a planes de “internacionalización”.

Un modelo de growth describe cómo tu producto crece realmente en términos cualitativos y cuantitativos.

Aprenderemos a explicar cómo crecemos construyendo tres tipos de modelos de growth, que utilizarás de distintas maneras de tu empresa:

1. Modelo de growth cualitativo: mapea todos lo sistemas que influyen en el crecimiento de tu negocio o producto,

2. Modelo de growth cuantitativo de un loop: desarrolla en profundidad el funcionamiento de cada uno de tus loops (sus pasos, variables y fórmulas de conversión).

3. Modelo de growth cuantitativo completo: la herramienta que utilizarás para proyectar tu crecimiento y tomar decisiones sobre experimentos e iniciativas.

Entender las motivaciones escondidas de tus usuarios y sus disparadores es esencial para el proceso de growth.

Aprenderemos cómo toman decisiones los usuarios o clientes en tus flows de producto o user journeys. Las distintas etapas, cómo ordenarlas y conseguir impacto.

Profundizaremos en deseos de usuarios, boosts motivacionales y el uso de distintos tipos de recompensas.

Introduciremos frameworks y plantillas específicos para que consigas trabajar en tácticas y experimentos que consigan aumentar tus ratios de conversión.

Estudiaremos las 7 maneras de aumentar conversiones, cómo utilizarlas y combinarlas.

Correr experimentos es una de las herramientas más potentes para crear growth y mantener ritmo de crecimiento.

Estudiaremos cómo pensar en experimentación en distintas etapas de una empresa o producto.

Aprenderemos a diseñar un programa de experimentación completo y el método óptimo para construir un proceso de experimentación continuo.

Cómo definir hipótesis, realizar predicciones, diseñar tests mínimos viables, priorizar y comunicar nuestros experimentos y resultados.