¿Como lo hacen los PM líderes en la región? vamos a explorar las mejores prácticas y metodologías de trabajo que hoy marcan la diferencia.

Vas a entrenar tu intuición de PM en cada paso y decisión, enfocándote en desarrollar precisión y criterio.

Trabajaremos con un framework que te ayudará a ampliar tu comprensión del negocio y tomar decisiones cada vez más estratégicas.

Good PM vs Bad PM: diferenciación en habilidades y comportamientos clave.

Arquero Estoico: concepto de disciplina, enfoque y precisión en tu mindset.

Framework Doble Diamante: nuestra metodología para descubrir y resolver problemas.

Objetivos: definición clara y seguimiento de objetivos estratégicos.

La capacidad de comprender, definir y priorizar problemas es lo que permite que un PM genere soluciones con verdadero potencial en el mercado.

En este módulo vas a entrenar tu habilidad para incorporar información, datos, feedback, y tendencias, ampliando así tu campo de acción y trabajando de forma estratégica sobre distintas áreas de tu negocio o producto.

Exploraremos cómo enriquecer tu capacidad de análisis y ver más lejos y más claro que el resto.

PM como Problem-Solver: el PM como solucionador proactivo y estratégico

Espacio del problema: exploración y entendimiento profundo del contexto.

Insights: generación de aprendizajes clave sobre usuarios y mercado.

Técnicas para diverger: métodos para expandir la visión y encontrar múltiples problemas potenciales.

Después de entrenarte en detectar espacios donde operar, vamos a profundizar en uno de los puntos donde más puedes marcar la diferencia como PM: priorizar con criterio y eficiencia.

A través de experiencias y casos reales, vas a aprender a evaluar el impacto de cada proyecto, comunicarlo con claridad, definirlo con precisión y generar valor desde el momento cero. Todo esto con un objetivo: avanzar hacia una solución concreta y bien pensada.

Priorización de problemas: identificar cuáles tienen mayor impacto.

Definición de problema: describir claramente lo que se quiere resolver.

Comunicación efectiva: explicar con claridad y precisión los problemas para facilitar la colaboración.

Un buen PM es capaz de desbloquear la creatividad de todo un equipo y llegar a soluciones realmente efectivas. También, es capaz de sumar a otros al proceso y visualizar con claridad todas las posibles soluciones.

En este módulo vas a incorporar técnicas efectivas de brainstorming para que cada idea con potencial tenga su espacio. Además, vas a entrenarte en cómo organizar los inputs de forma clara y trabajar en equipo con profesionales de UX/UI para llevar esas ideas a soluciones concretas.

Claves de Brainstorming: elementos esenciales para sesiones creativas efectivas.

Frameworks de Brainstorming: métodos estructurados para generar ideas.

Colaboración con Product Design: cómo trabajar efectivamente con equipos de diseño para desarrollar soluciones world class.

Volvemos a priorizar, pero ahora dentro del universo de las soluciones concretas: aquellas que vas a implementar y que realmente entregan valor al producto y a la compañía. Cómo filtrar, cómo priorizar, cómo definir.

Nos enfocamos en que aprendas a construir con impacto, eligiendo con criterio qué soluciones llevar adelante y cómo ejecutarlas para que marquen la diferencia desde el día uno. Vemos la mejor manera de producir documentos dinámicos, no aburridos, y mejorar nuestra capacidad de poner en palabras hipótesis, apuestas y oportunidades.

Priorizar Soluciones: decidir cuáles son las soluciones más prometedoras y viables

PRDs: creación de documentos claros que describen el producto a construir.

User Stories Efectivas : cómo escribir historias de usuario útiles y concretas.

Roadmaps: la visión clara a largo plazo de lo que queremos hacer.

¿Cómo hacer un lanzamiento efectivo? ¿En qué orden? ¿Qué áreas involucrar, cuándo y cómo?

En este módulo nos enfocamos en ejecutar de forma prolija, ágil y ordenada. Vas a aprender a lanzar features, medir su impacto e iterar con criterio.

Exploramos nuevos frameworks, abordamos checklists, y vemos la mejor manera de salir al mercado.

Lanzar Features: proceso ordenado y estratégico de lanzamiento de nuevas funcionalidades.

Medir Features: técnicas para evaluar éxito e impacto en usuarios.

Iterar Estratégicamente: cómo utilizar los aprendizajes para mejorar continuamente el producto.